Nhiều người nghĩ rằng, môi trường làm việc ở Nhật Bản rất tốt, trả lương nhiều, khi sang đó sẽ là môi trườn lý tưởng để làm việc, kiếm tiền. Nhưng đó chỉ là suy nghĩ trước nhất khi chưa tìm hiểu về cách làm việc của người Nhật.
>> Có thể bạn quan tâm: Xuất khẩu lao động Đài Loan 2016
Kỉ luật là số 1
Với người Nhật, kỉ luật luôn là số 1. Có thể nhiều bạn TTS sẽ cảm thấy "ớn lạnh" với cách làm việc, quản lý thời gian cho đơn tuyển quá chặt chẽ đến gò bó ở Nhật, nhưng độc giả nên biết rằng, chính cung cách quản lý đó mới rèn luyện được kỷ luật ý thức cho tu nghiệp sinh tốt, giữ mọi hoạt động trong tầm kiểm soát, hạ thấp rủi ro.
Quản lý nhân sự của các xí nghiệp Nhật chính là nghệ thuật và làm nên t/công cho chính người quản lý đó. Tính chuyên nghiệp, kiên trì và cố gắng không mệt mỏi của người Nhật và doanh nghiệp Nhật sẽ là mui trường ko thể tuyệt vời hơn và thích hợp với nguyện vọng của các bạn trẻ Việt Nam hiện nay mún làm việc và trưởng thành trong môi trường mang tính chuyên nghiệp, thử thách.
Hiệu quả đơn tuyển là trên hết
Nếu làm việc tại Nhật Bản, có khi bạn làm một việc kéo dài tới vài ngày hoàn toàn được, nhưng thành tích cuối cùng mà bạn báo cáo lên phải là hoàn hảo. Có thể sản phẩm cuối cùng của bạn chưa phải là hoàn hảo nhất, nhưng nó phải đạt trên những tiêu chí về chất lượng thông lệ. Và các tiêu chí chất lượng thì sẽ không có chuyện thay đổi theo t/gian. việc làm nên được làm rõ ngay từ đầu về nội dung, thời gian để có kết quả nhanh hơn.
Tính kiên trì, nhẫn nại
Hầu như sếp Nhật nào cũng rất coi trọng sự cần cù. thông tuệ và nhanh nhẹn được đặt sau sự chịu thương chịu khó. Hiệu quả đơn tuyển, sản phẩm có thể chưa cao nhưng khi một người nhân viên đã nồng nhiệt với công việc của họ, không ngại khó khăn, bền chí và kiên nhẫn với đơn hàng vẫn được sếp Nhật đánh giá cao. Khi làm việc cho một công ty, người ta kì vọng bạn sẽ làm mọi thứ tốt nhất vì lợi ích công ty bởi những điều như thế sẽ tốt cho tập thể, tốt cho mọi người. Cho dù thời gian bạn gắn bó với DN ngắn nhưng bạn vẫn phải có thái độ như bạn sẽ làm việc cả đời ở công ty đó.
Nắm được điều q.trọng này, độc giả TTS Nhật Bản đang có nguyện vọng sang Nhật làm việc mà vẫn ngại rằng khả năng chuyên môn của bản thân mình chưa đủ đáp ứng được đơn hàng thì nên thay đổi ngay. Chính thái độ tích cực, hết mình với công việc mới là điều mọi người cần cải thiện đầu tiên. Nếu chịu khó và hăng hái với công việc thì dù tay nghề của bạn đầu tiên có chưa đạt thì dần dần sẽ tốt lên mà vẫn được lòng những ông chủ khó tính tại Nhật.
Có bao giờ bạn tự hỏi, bạn cần mẫn, sáng tạo nhưng năng suất lao động vẫn thấp?
Các cơ quan quản lý lao động Việt Nam và các công ty Việt Nam luôn đau đầu trong việc tìm giải pháp nâng cao năng suất lao động cho người lao động, thực sự đây là một bài toán khó. Người Việt Nam được đánh giá là hội tụ đủ các yếu tố thông tuệ, chịu thương chịu khó, nhiệt huyết với công việc… nhưng tại sao năng suất lao động vẫn thấp? Đó là ý thức làm việc của thực tập sinh chưa được tốt, thực tập sinh vẫn còn ngộ nhận những mâu thuẫn về tài chính đối với chủ xí nghiệp. Khi ra ngoài nước, mình bỏ tư duy đó, cần nồng nhiệt với việc làm, với người tuyển dụng.
Để TTS đến Nhật không bị sốc, khi cộng tác với Tập đoàn Xây dựng Nohara (Nhật Bản), TMS chú trọng việc đào tạo cho NLĐ học tiếng Nhật, học giao tiếp, xử sự, văn hóa Nhật Bản, được rèn luyện tính kỷ luật, các kỹ năng trong công việc với những thầy cô từng làm việc nhiều năm tại Nhật và các giảng viên người Nhật Bản.
>> Có thể bạn quan tâm: Xuất khẩu lao động Đài Loan 2016
Nhiều chuyên gia tuyển lựa lao động xuất khẩu sang Nhật Bản cho biết, thực tập sinh Việt Nam có ưu điểm lớn là cần cù, chuyên cần và khá sáng tạo. mặc dù vậy, khi sang Nhật bắt đầu công việc, nhiều TTS Việt Nam bị sốc, khó thích ứng. làm thế nào để người LĐ Việt Nam làm việc tốt nhất tại Nhật Bản? Ông Võ Anh Tuấn – Giám đốc công ty TMS Hr – đã có gửi Đến với bạn đọc.
TTS sang Nhật làm việc do TMS đưa đi được học tập định hướng kỹ càng
TTS sang Nhật làm việc do TMS đưa đi được học tập định hướng kỹ càng
Kỉ luật là số 1
Với người Nhật, kỉ luật luôn là số 1. Có thể nhiều bạn TTS sẽ cảm thấy "ớn lạnh" với cách làm việc, quản lý thời gian cho đơn tuyển quá chặt chẽ đến gò bó ở Nhật, nhưng độc giả nên biết rằng, chính cung cách quản lý đó mới rèn luyện được kỷ luật ý thức cho tu nghiệp sinh tốt, giữ mọi hoạt động trong tầm kiểm soát, hạ thấp rủi ro.
Quản lý nhân sự của các xí nghiệp Nhật chính là nghệ thuật và làm nên t/công cho chính người quản lý đó. Tính chuyên nghiệp, kiên trì và cố gắng không mệt mỏi của người Nhật và doanh nghiệp Nhật sẽ là mui trường ko thể tuyệt vời hơn và thích hợp với nguyện vọng của các bạn trẻ Việt Nam hiện nay mún làm việc và trưởng thành trong môi trường mang tính chuyên nghiệp, thử thách.
Hiệu quả đơn tuyển là trên hết
Nếu làm việc tại Nhật Bản, có khi bạn làm một việc kéo dài tới vài ngày hoàn toàn được, nhưng thành tích cuối cùng mà bạn báo cáo lên phải là hoàn hảo. Có thể sản phẩm cuối cùng của bạn chưa phải là hoàn hảo nhất, nhưng nó phải đạt trên những tiêu chí về chất lượng thông lệ. Và các tiêu chí chất lượng thì sẽ không có chuyện thay đổi theo t/gian. việc làm nên được làm rõ ngay từ đầu về nội dung, thời gian để có kết quả nhanh hơn.
Tính kiên trì, nhẫn nại
Hầu như sếp Nhật nào cũng rất coi trọng sự cần cù. thông tuệ và nhanh nhẹn được đặt sau sự chịu thương chịu khó. Hiệu quả đơn tuyển, sản phẩm có thể chưa cao nhưng khi một người nhân viên đã nồng nhiệt với công việc của họ, không ngại khó khăn, bền chí và kiên nhẫn với đơn hàng vẫn được sếp Nhật đánh giá cao. Khi làm việc cho một công ty, người ta kì vọng bạn sẽ làm mọi thứ tốt nhất vì lợi ích công ty bởi những điều như thế sẽ tốt cho tập thể, tốt cho mọi người. Cho dù thời gian bạn gắn bó với DN ngắn nhưng bạn vẫn phải có thái độ như bạn sẽ làm việc cả đời ở công ty đó.
Nắm được điều q.trọng này, độc giả TTS Nhật Bản đang có nguyện vọng sang Nhật làm việc mà vẫn ngại rằng khả năng chuyên môn của bản thân mình chưa đủ đáp ứng được đơn hàng thì nên thay đổi ngay. Chính thái độ tích cực, hết mình với công việc mới là điều mọi người cần cải thiện đầu tiên. Nếu chịu khó và hăng hái với công việc thì dù tay nghề của bạn đầu tiên có chưa đạt thì dần dần sẽ tốt lên mà vẫn được lòng những ông chủ khó tính tại Nhật.
Có bao giờ bạn tự hỏi, bạn cần mẫn, sáng tạo nhưng năng suất lao động vẫn thấp?
Các cơ quan quản lý lao động Việt Nam và các công ty Việt Nam luôn đau đầu trong việc tìm giải pháp nâng cao năng suất lao động cho người lao động, thực sự đây là một bài toán khó. Người Việt Nam được đánh giá là hội tụ đủ các yếu tố thông tuệ, chịu thương chịu khó, nhiệt huyết với công việc… nhưng tại sao năng suất lao động vẫn thấp? Đó là ý thức làm việc của thực tập sinh chưa được tốt, thực tập sinh vẫn còn ngộ nhận những mâu thuẫn về tài chính đối với chủ xí nghiệp. Khi ra ngoài nước, mình bỏ tư duy đó, cần nồng nhiệt với việc làm, với người tuyển dụng.
Để TTS đến Nhật không bị sốc, khi cộng tác với Tập đoàn Xây dựng Nohara (Nhật Bản), TMS chú trọng việc đào tạo cho NLĐ học tiếng Nhật, học giao tiếp, xử sự, văn hóa Nhật Bản, được rèn luyện tính kỷ luật, các kỹ năng trong công việc với những thầy cô từng làm việc nhiều năm tại Nhật và các giảng viên người Nhật Bản.
Blogs được lập ra với mục đích CHIA SẺ những tài liệu và PHƯƠNG PHÁP HỌC tiếng nhật hay nhất, những thông tin bổ ích nhất về DU HOC và XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Nhật Bản. Blogs Mong Nhận Được Những Ghóp Ý và Giúp Đỡ của các bạn để ngày càng hoàn thiện hơn nữa. ありがとう